Ограничение возможностей американского концерна в Японии

Ограничение возможностей американского концерна в Японии

С этого момента сложились Отношения односторонней технологической привязанности ряда ведущих японских фирм к «ИБМ». МВТП полностью осознавало потенциальную опасность присутствия «ИБМ» на японском Рынке. Оно использовало все рычаги, как формальные, так и неформальные, для ограничения возможностей американского концерна в Японии. «ИБМ Джапэн» обязан был информировать МВТП о своих производственных планах, принимать на службу бывших чиновников МВТП, которые были больше преданы МВТП, чем своим новым хозяевам. Соблюдая внешнюю корректность, МВТП старалось защитить и усилить Японских конкурентов «ИБМ». Соблюдая внешнюю корректность, МВТП старалось защитить и усилить японских конкурентов «ИБМ». Одним из важных шагов МВТП по ослаблению Позиций «ИБМ» в Японии было содействие налаживанию сотрудничества между ведущими японскими производителями и основными конкурентами «ИБМ» в США. В 1961 г «Хитати» заключила соглашение о технологическом сотрудничестве и лицензировании с фирмой «Ар-Си-Эй», в 1962 г. «Мицубиси Дэнки» —аналогичное соглашение с «Ти-Ар-Дабл-Ю», а «Ниппон Дэнки» — с «Ханиуэлл». В 1963 г было заключено соглашение между «Оки Дэнки» и «Сперри Рэнд Корпорейшн», а в 1964 г. — между «Тосиба» и «Дженерал электрик» В случае, если «ИБМ» запрашивало разрешение МВТП на производство новой модели, министерство рассматривало планы японских фирм и в том случае, когда модель «ИБМ» оказывалась близкой к перспективной модели японской фирмы, откладывало или задерживало ответ.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: